russian.rt.com — 85 лет со дня рекорда Алексея Стаханова. В ночь на 31 августа 1935 года забойщик донбасской шахты «Центральная-Ирмино» Алексей Стаханов добыл за смену 102 т угля при норме в семь тонн.
Т.е. норма 1т. в час примерно.
Значит Стаханов сделал 14 т в час. Даже за час работы он дневную норму перевыполнил вдвое!!!!!
вот вам сокращение рабочего дня, заделал норму и иди развивайся.
Понятно, что в то время, было не до сокращения дня, война была неизбежна.
Но вот вам понимание, что такое сокращение рабочего дня при социаизме.
Получили необходимое общее благо и всем хватает.
В этом был смысл соцсоревнования.
Вроде как да.
И заключался он в том, что забойщик полностью освобождался от крепёжных и прочих работ и сосредотачивался исключительно на долбёжке, а креплением сводов и транспортировкой угля занимались другие рабочие. А до того разделения труда вроде как не было. Сами долбили и сами над собой своды крепили.
Ну т.е. если ранее, скажем, несколько рабочих вырабатывали по условной единице, то теперь, один вырабатывапт в 15 раз больше, а остальные - ноль, т.к. сами не рубят?
Во сколько раз на самом деле выросла выработка в пересчете на одного члена группы по сравнению с прежним, не знаешь?
Очевидно, что не в 15 раз. Так?
Иначе получилось бы, что крепеж и прочее раньше занимал чуть ли не 99/100 времени.
Я понимаю, ты забанен в гугле, сочувствую, я приду тебе на помощь!!!!
Вонючее описание от педивикии, но даже они не смогли извратить содержание.
-----
В 1935 году группа, состоявшая из забойщика Стаханова и двоих крепильщиков, за одну смену добыла в 14,5 раза больше угля, чем предписывалось по норме на одного забойщика. Однако советская пропаганда приписала весь добытый за смену уголь лично Стаханову[1]. Рекордная смена была спланирована заранее, было перепроверено оборудование, организован вывоз угля, проведено освещение забоя. Достижение было использовано ВКП(б) для кампании, известной как «Стахановское движение».
-------
Т.е. что мы имеем. Заранее подготовленное, в этом нет ничего плохого, это называется повышать производительность, достижение. А как иначе можно достичь большего? Надо провести подготовку и поставить цель. Определить какой результат будет или ожидается. И тогда все получится.
Время 1935 год, самый разгар индустриализации, рабочие понимают, что чем лучше они работают, тем лучше они живут, *жила бы страна родная и нету других забот*, пелось в известной песне.
Повышение производительности труда росло колоссальными темпами, даже во вовремя войны, цена вооружения постоянно снижалась, это именно от высокой проиводительности труда.
Стаханов был просто самым знаметимым, но и другие шахты старались не отставать.
А те, кто хотел получить большую долю меньшего пирога, конечно неодобряли такие методы. Тунеядцы и несознательные элементы.
Страна победила в ВОВ и полетела в космос благодаря Стахановым ( коллетивный образ)!
Создание общего блага - это общее дело. Чем больше благ создано, тем больше задач можно решить.
Я не забанен, времени просто нет рыть доки, поэтому попросил инфы.
Вики читал, когда приходилось отвечать на вопросы.
Посчитал за поклеп. Потому и уточнил.
Ты не знаешь какое было фактическое повышение выработки в пересчете на одного участника?
Оно ведь должно было быть, так?
> Ты не знаешь какое было фактическое повышение выработки в пересчете на одного участника?
> Оно ведь должно было быть, так?
Нет особого смысла. Потому что другая организация труда, при которой:
а) забойщик освобожден от низкоквалифицированной деятельности;
б) снижаются требования квалификации к крепильщикам.
Вот, самый ценный работник бригады (забойщик), труд которого был организован правильным образом, смог вырубить 14 норм угля. В этом наиболее выпуклым образом выражен результат внедрения нового метода. Можно поделить на троих, только зачем?
Кстати, соревнование шло и далее, итоговый рекорд установил Никита Изотов 1 февраля 1936 года - 607 тонн за смену.
Затем что если раньше бригада из 15 человек давала 15 тонн, а сейчас 15 из бригады дает один, а остальные 14 человек бигады не дают ничего, то это означает, что
А) 14 забойщиков переведены целиком на низкоквалифицированную работу и лишь один из них освобожден от нее.
Б) выхлоп бригады на деле не увеличился вообще.
И это бессмысленно тогда.
Затем, что если это не так и в пересчете либо на одного, либо на бригаду - выход увеличился хотя бы в разы - значит все не напрасно.
Я хочу и себе в голове зафиксировать этому фактологическое подтверждение, и знать что отвечать, но сам я найти доки не способен.
Поэтому прошу чисел.
> Кстати, соревнование шло и далее, итоговый рекорд установил Никита Изотов 1 февраля 1936 года - 607 тонн за смену.
Сколько раньше он выдавал, не знаешь?
Интересно, сколько человек были переключены на помощь ему?
В итоге - в пересчете на одного или на количество задействованных - насколько возрасла производительность?
Это же главное.
> Затем что если раньше бригада из 15 человек давала 15 тонн, а сейчас 15 из бригады дает один, а остальные 14 человек бигады не дают ничего
> А) 14 забойщиков переведены целиком на низкоквалифицированную работу и лишь один из них освобожден от нее.
> Б) выхлоп бригады на деле не увеличился вообще.
3 человека превратились в 15? 14 норм, поделенных на 3, не дают увеличения? Зачем тебе числа, ты отлично их сам придумываешь.
Требования к забойщику выше, чем к крепильщикам, как в плане физического развития, так и в плане квалификации. Забойщика дольше и затратнее готовить, ему надо больше платить, хороших забойщиков не хватает. После внедрения нового метода имеем возможность при том же количестве забойщиков нанимать бОльшее количество менее квалифицированных крепильщиков, в итоге, помимо производительности, растет добыча угля.
Ты спросил зачем - я тебе ответил зачем и условия, например, когда они нужны с указанием "если".
Я ж написал - что возможны варианты, которых я не знаю, отчего и прошу данных.
> 3 человека превратились в 15? 14 норм, поделенных на 3, не дают увеличения?
Вот. Спасибо тебе.
Т.е. по итогам Стаханову только 3 человека помогало, а выход вырос при этом в 15 раз?
[censored] Стаханов, крепильщики Гаврила Щиголев и Тихон Борисенко, начальник участка Николай Машуров, парторг шахты Константин Петров и редактор многотиражки Михайлов.
Начальник участка, парторг и редактор наблюдали за экспериментом и засвидетельствовали рекорд.
Дорогой товарищ!
Я могут тебе ответить таким образом.
Выроботка была повышена. Производительность выросла.
А теперь документы.
[censored] [censored] [censored] Для выполнения годового плана угольная промышленность НКТП должна была ежемесячно давать в среднем по 26 млн.т угля, фактически же было дано: в I квартале 23,5 млн. т, во II — 23,9 млн. т, в III— 24,8 млн. т и только в IѴ квартале в результате мощного развития стахановского движения, обеспечившего быстрый рост производительности труда, угольная промышленность НКТП дала 29,2 млн. т угля, но этого оказалось недостаточно, чтобы перекрыть недодачу угля стране за весь год, явившуюся результатом неудовлетворительной работы угольной промышленности в течение первых трех кварталов 1935 г.
> .е. по сути в 3 кварталах план даже не выполнялся, а в 4м он не перевыполнился раза в 4, а просто стал выполняться?
План очень хитрая штука. Лет десять назад мои друзья, работавшие обработчиками поверхностных пороков металла, решили поперевыполнять норму тоннажа обработанной продукции, договорились с крановщицами, приемщицами, запрыгивали на еще не остывший металл, выбирали где металл с виду получше (за одно это их уже любили другие бригады подумаешь ты, но и другие бригады частенько перекладывали плавки похуже на них.)
За первый месяц они получили хорошие деньги, и за второй они получили хорошие деньги, а на какой-то из следующих им просто подняли норму и чтобы просто получить свою прежнюю зарплату надо было сделать больше, причем не только им но и остальным бригадам. Урок они усвоили.
Если в те времена план составлялся схожим образом то он не значит ровным счетом нихуя.
> Если в те времена план составлялся схожим образом то он не значит ровным счетом нихуя
Я к тому, что если описанная реорганизация труда и впрямь позволяет систематически перевыполнять план в пять раз в пересчете на бригаду без существенного увеличения трудовых усилий каждого - почему выход продукции не поднялся массово в разы?
Ведь одно дело, когда надо сильно попотеть, а другое дело, когда надо применить методу, позволяющую увеличить выхлоп в разы.
Условно - вот совочек, а вот лопата.
Отчего не взять лопату, напр., и не перевыполнить хотя бы в два раза, если у метода и впрямь такой запас производительности, который позволяет так увеличивать выход продукции?
Ну увеличат план, ну и будут выполнять себе его играючи.
Почему не увеличилось?
Почему с 35го до 40го рост добычи всего лишь в полтора раза, если есть доступный всем метод, обладающий возможностью поднимать ее в 5 раз играючи? Это я еще молчу за Изотова с увеличением чуть не в сто раз.
Просто вредительством это не объяснишь.
Что я делаю не так, когда задаю такие вопросы, в чем моя ошибка?
Вижу, что кто то считает ошибочными такие рассуждения, - товарищи, не поясните в чем ошибка?
Либо это просто жизненная необходимость была, рассказать про то, что можно 600 тонн за смену делать, чтоб люди равнялись и не расслаблялись.
Либо это и впрямь работающий метод, но тогда неясно, отчего его повсеместно не внедрили.
Что мы здесь из этого наблюдаем?
> Что я делаю не так, когда задаю такие вопросы, в чем моя ошибка?
> Вижу, что кто то считает ошибочными такие рассуждения, - товарищи, не поясните в чем ошибка?
Ни ко мне вопрос, я сам люблю задавать вопросы которые заставляют задуматься и полезть что-то читать. По этой теме мне сказать нечего, так как не знаком с ней. Я тебе просто на примере показал что не надо упирать на план, ситуации разные бывают.
Сейчас, сейчас
Угля до войны добывалось примерно треть от угля добываемого Германией и четверть от добычи США. Если я правильно помню.
Уголь - это энергия (ТЭЦ, алюминий и т.д.).
Стаханов - герой, без вариантов.