Сейчас, сейчасПочему дураку половину работы не показывают
bella-rozenfeld.livejournal.com — Всегда, при любых раскладах, каждый руководитель в первую очередь будет ориентироваться на личную преданность членов команды, особенно в своем первом приближенном круге, а не на их профессиональные качества. Ага, именно так. Просто потому, что ошибку, вызванную непрофессионализмом, зачастую можно еще исправить, а предательство будет иметь катастрофические последствия.
Согласен с тезисами указанными в стать на все 100%, хотя мне кажется все очень упрощено.
Конечно предательство не всегда на 100% губительно для самого проекта, а вот для самого руководителя всегда 100% плохо заканчивается. А он(руководитель) тоже человек и тоже жить хочет.
Хотел бы добавить пару тезисов:
1. Обычно руководитель с опытом не будет окружать себя людьми, единственным достоинством которых будет личная преданность. Поскольку спросят то за результат(хоть бы какой-то, но результат), а сам за всех не наработаешь. По этому набираешь лояльных специалистов, а не просто суперспециалистов. Поскольку с суперспециалистами работать в команде очень трудно. Очень много времени уйдёт на выстраивание внутренних коммуникаций и определений ролей в команде.
2. Так же набирают из тех, с кем был опыт работы. Причина тому, что ты понимаешь, что от него ждать и у вас сформированы правила работы(есть опыт коммуникаций). Не придётся притиратся друг к друг, а это потеря времени и ресурсов.
3. Это очень большая редкость, когда дают набрать свою команду полностью. Обязательно есть те кого внедряют. Вне зависимости по какой причине, что бы присматривал, пристроить человека и тд. Поверьте чем выше поднимаешься тем меньше пространства для манёвра.
4. Когда реализуешь проект то всегда есть несколько stakeholders(заинтересованная сторона обладающая влиянием на проект) и у каждого из них есть свои интересы и задачи. Очень часто заявленные цели проекта не совпадают с целями stakeholderов. Отсюда делайте выводы как может изменится проект при его реализации.
Зря конечно автор статьи написал про контрразведчика. Только дал повод накидать субстанции на вентилятор.
Хотел бы повторить, что у любой деятельности есть stakeholders и сразу трудно понять какие реальные интересы у stakeholders. Плюс как говорится что любой руководитель/царь/президент представляет, защищает и реализует интересы правящего класса. Так что не надо того или иного руководителя называть идиотом по его решениям. Проверьте, но там таких нет. Просто вы чего не знаете.