Колонна машин Алишера Усманова растянулась на десятки метров

> Он же честно вывозил ценности и отдавал хозяинам.

Я начинаю думать, что это психология и они всё делают правильно. Еслиб они пытались наших олигархов заманить по доброму (оставлять им их собственность, показывать типа вот мы за вас - только свергайте Путина итд) - то те бы почувствовали слабину - и начали бы выделываться. А тут чётко показывают кто тут альфа самец - поэтому наши олигархи конечно же подчинятся им и будут делать всё что те захотят - максимально пытаться их ублажать и всё больше пытаться нас продать и предать.

[censored]

> "Их олигархи" выращивались и учились пятьсот лет. А "наши" тридцать лет назад гопстопом промышляли.

А ты слышал про такое как закостенелые, дряхлые, выродившиеся "элиты" проигрывают новым, дерзким, молодым? Это конечно не наш случай - но я просто возражаю твоей аналогии.

Несколько десятков метров... Уже понятно, что не сотня. Машина премиум-класса - 5 метров длина, соответственно, машин может быть от 4 до 10 (округлим, плюс расстояние между машинами). Слабак, вот если бы несколько десятков машин было, а лучше сотен...
На него то похуй, на страну, которую он попросту грабил, нет. И сколько их таких...

Тю ,десяток машинок... На то бабло, что он отжимает с российских покупателей Алиэкспресс через свою прокладку, он может каждую неделю такую кавалькаду закупать и не париться.

И датаматрикс тоже.
" Не переживайте, это увеличит стоимость продаваемой продукции всего на 50 копеек, именно столько стоит выпуск марки", my ass..
На молоко уже лепить стали, и срок его годности убрали с бутылки, теперь, чтобы посмотреть ,когда эта жижа стухнет- надо сканировать марку.

> Я начинаю думать, что это психология и они всё делают правильно. Еслиб они пытались наших олигархов заманить по доброму (оставлять им их собственность, показывать типа вот мы за вас - только свергайте Путина итд) - то те бы почувствовали слабину - и начали бы выделываться. А тут чётко показывают кто тут альфа самец - поэтому наши олигархи конечно же подчинятся им и будут делать всё что те захотят - максимально пытаться их ублажать и всё больше пытаться нас продать и предать.

Ты уж в какие-то дебри залез.
Я мыслю, что тут всё гораздо проще. Весьма вероятно, что Усманова подставили другие "наши олигархи" которым он по какой-то причине изрядно надоел. Грохнуть и в лесу листвой присыпать видимо в Баварии проблематично, а слить местным властям - это таки да. А если бы наводки не было, местным властям вообще было бы на Усманова наплевать.

> Еще один пыль глотает.

Another one bites the dust!

> По работе некоторым образом связан с маркировкой лекарственных препаратов. Натуральный ад и израиль, как со стороны аптек и оптовиков, так и со стороны любимого ЦРПТ, которого ругать нельзя, правительство не велит.

Можешь развернуть, если не сложно? Жена фармацевтом работает, периодически тоже страшно ругается на эту систему. Интересно почитать что там, по ту сторону от аптеки.

Требую многократно увеличить стоимость сбора за qr-коды на товарах в РФ, чтобы компенсировать убытки, этому достойнейшему из достойных!!! Нам то похудеть дело привычное, а вот для Алишера, если он вдруг начнет жрать не в три, а в два горла это уже трагедия.

> Можешь развернуть, если не сложно?

Ну давай я разверну. Я, правда, в другой области работаю, но тоже с маркировкой ебёмся.

0) Нулевой этап когда ты собрался что-то производить/продавать - ты должен создать в ЧЗ (Честный Знак), он же ЦРПТ (Центр Развития Перспективных Технологий (обогащения олигархов)) карточки товаров на всю номенклатуру. Карточки должны пройти модерацию (сроком до недели), могут и не пройти. Тогда редактируй и опять на модерацию.

1) Когда изготовлена партия товара - нужно создать в документ в ЧЗ, о выпуске соответствующего количества КМ (кодов маркировки). Тебе приходят коды (могут и не придти, или придти, но не все). Эти коды ещё не достаточно хороши - нужно ещё создать документ о вводе их в оборот. Та же петрушка. После этого их можно распечатать (только 1 раз) и отдать на склад - клеить на товар.

2) Всё это можно делать через веб-интерфейс ЧЗ - долго, неудобно и руками. А можно через соотв. модуль 1С. Если в модуле что-то не работает (а не работает всё после каждого обновления) - звони в 1С, нанимай программиста, потому что модуль 1С - он как Сбербанк до 91 года - с одной стороны, 1С, а с другой - не входит в техподдержку. По всякому чиху - мы вас свяжем с манагером, манагер выставит вам счёт за диагностику, после оплаты счёта назначит время, когда к вам подключится программист, потом он подключится, и только посмотрит, что там случилось, потом он оценит фронт работ, потом с вами свяжется манагер и выставит счёт... Всё это время производство стоит - склад занят товаром, и ты не можешь его продать - хан ярлык не дал. 1С эта ситуация полностью устраивает, потому что 1С - контора пидарасов.

3) Товар можно продавать, а можно сдавать на комиссию.

Если ты продаёшь товар - то должен послать в ЧЗ документ о переходе права собственности на проданный товар со списком КМ проданного товара. Для этого нужно всю собранную партию товара отчикать сканером. На складе нужно оборудовать место с компом, 1С-кой и сканнером. Ну или купить ТСД (терминал сбора данных) за 40к рублей. Потом расходную накладную посылаешь по ЭДО (электронный документооборот) контрагенту, копия летит в ЧЗ. А теперь интеграция Контур-Диадок - контора молодцов! Раз в год заплатил и всё. Техподдержка работает сразу и как часы. Позвонил - подключились - порешали твои проблемы. Все бы так работали, как они.

Если ты сдаёшь на комиссию - то ты должен сам вывести товар из оборота. Потому что комитент не получает права собственности на товар. Если ты сдал товар на комиссию - пиши сейчас в ЧЗ документ, как будто ты всё уже продал. Если комитент вернёт тебе часть нераспроданного товара - пиши новый документ, о возврате КМ в оборот. Этот документ пишется вручную в веб-интерфейсе. Копируешь туда каждый КМ, потом редактируешь список - в каждую строчку вручную проставляешь код ТН ВЭД, и что товар произведён в России. И похуй, что ты эти данные вводил, когда делал карточку с товаром. Из карточки эти данные не подтягиваются, потому что
[censored]

4) В веб-интерфейсе ЧЗ есть невидимые кнопки. Наводишь курсор в правую часть экрана - появляются кнопки меню! Стильно, модно молодёжно!!! Надеюсь, того ёбанного хипстера программиста, который это придумал, в аду будут вечно ебать слоны, за то что он не сделал проект без ТЗ.

Я ещё долго могу писать, но я заебался...

Должен отметить, что при всех недостатках ЧЗ - это система прогрессивная. В стране медленно, в муках, появляется единая система контроля производства и продажи товаров. Это как раз тот случай, когда капиталисты, думая о своём барыше, своими руками строят материально-техническую базу для коммунизма.

Разрешите внести уточнения по ряду этапов:
>Когда изготовлена партия товара - нужно создать в документ в ЧЗ, о выпуске соответствующего количества КМ (кодов маркировки). Тебе приходят коды (могут и не придти, или придти, но не все).

Насколько мне известно, выпуск кодов не привязан к выпуску товара. Можно выпустить хоть миллион кодов (если достаточно денег на счету) и использовать их всю неделю/месяц.

>Эти коды ещё не достаточно хороши - нужно ещё создать документ о вводе их в оборот. Та же петрушка. После этого их можно распечатать (только 1 раз) и отдать на склад - клеить на товар.

Нарушена последовательность. Сперва выпускают коды, затем их можно распечатать сколько угодно раз, это никто не запрещает. Но один и тот же код нельзя ввести в оборот два и более раз.
К слову, списание 50 копеек без НДС с ранее упомянутого счета, осуществляется в момент ввода кода в оборот.

>2) Всё это можно делать через веб-интерфейс ЧЗ - долго, неудобно и руками. А можно через соотв. модуль 1С.

А можно через десяток отличных приложений и платных модулей сторонних организаций, не связанных с ЦРПТ и 1С.
Все прочие описанные проблемы, связаны с недостатком денег. И затрудняюсь назвать хотя бы одно крупное предприятие, которое реализовывало маркировку непосредственно через разработчиков 1С-Софт.

Несомненно, система является прогрессивной и в духе времени, когда частная компания реализует фискальную функцию государства.
Уважаемые люди получают гешефт, а государство - налоги.

>Можно. Можно например, в начале года заказать кодов на весь год вперёд, а потом в середине года у тебя изменится план выпуска продукции, и заказывай новые коды - а старыми можешь обмазываться и дрочить, деньги тебе не вернут

Деньги в ЦРПТ ты заносишь на депозитный счет. Выписал себе миллион кодов на год вперёд, а в оборот ввёл тысячу. Вот за тысячу кодов и будут списаны денежные средства.

> Порекомендуешь что-нибудь конкретное?

Какая отрасль, сколько линий и пиковая производительность самой быстрой линии? Ещё бы хорошо получить годовой выпуск продукции (в единицах) и ИНН.

Чтобы понимать сколько у вас денег и какой мощности производство. И исходя из этого набросать варианты.

> Первый Бит, например. Редкая контора пидарасов.

Они называют себя лучшими!

> Чтобы понимать сколько у вас денег и какой мощности производство. И исходя из этого набросать варианты.

Малый бизнес, денег нету ни хрена))) Шьём детскую одежду, мощности - несколько тысяч шт в год. Точнее я тебе в вечер воскресенья сказать не могу.

> Они называют себя лучшими!

Верю, что это так и есть. Мы как-то пытались с них соскочить, попробовать Инфостат. На стадии "мы готовы заплатит деньги за пробный месяц" - они просто перестали отвечать.

> А я знаю. Потому что деньги попилили между собой уважаемые люди, продукт делали студенты и фрилансеры. Что не допилили - похуй, в продакшен.

Это про "организационно", а я про "технически".

Спасибо, камрад! Завтра изучу под микроскопом.