> Там заложена дебильная мысль, что много работая не станешь председателем.
Работал я давным давно на одном частном заводе. Делали допустим изделие n. Так вот т план на смену был p. Одна смена изьебвалась и делала 2p. Остальные две плюс минус ровно p. Замечу, что премий лучшая смена не получала, просто начальник смены в производственных процессах понимал лучше инженеров и знал, как организовать процесс, плюс был шумоголовый. Как несложно догадаться, прибыль от всего этого получал буржуй. И как ещё более несложно догадаться, через некоторое время план вырос до 1.5p. Ну и да, председателем никто не стал. Внимание, вопрос. Нахуй оно простому рабочему надо?
> Не так. Ключевое в поговорке - "стала". То есть это не про работу как таковую, а про процедуру получения должности.
> Вотт есть колхоз. Председатель колхоза - выборная должность. Выбирают его, собственно, колхозники. Которые знают за кандидата всякое, в т.ч. как он работает. Но обязанности председателя колхоза - не про физические усилия. Если кандидат, кроме повышенного объёма этих самых усилий, больше ничего не может - такой не нужен в председателях. И его не изберут.
Твоя трактовка тоже имеет право на жизнь. Она, что характерно, не отрицает необходимость вджобывать товарищу председателю аки конь. Но, как ты верно пишешь, не совсем так, как это делает лошадь.
> Ну и да, председателем никто не стал. Внимание, вопрос. Нахуй оно простому рабочему надо?
Камрад, ты свой пример считаешь неким общим стандартом? По другому никогда и нигде не бывает?
Зачем это надо рабочему:
1. Сдельщина, премия, бонусы. Ударным трудом он зарабатывает деньги.
2. Потому что это его шанс начать движение по карьерной лестнице. Да, одного упорства и трудолюбия обычно недостаточно. Но без них процесс и вовсе невозможен (кумовство выносим за скобки).
3. Чтобы быть на хорошем счету, не вылететь в сокращение, ходить в отпуск летом, быть первым в очереди на ништяки.
4. Чтобы иметь нормальные отношения с бригадиром/мастером/менеджером. И конвертировать их в ништяки по мере необходимости - прикрыть перед начальством, взять отгул, свалить на полдня порешать свои вопросы и т.д.
5. Потому что по другому не может - если делать, так по большом.
Синдром. Люди с синдромом Аспергера плохо понимают метафоры, как следствие смысл пословиц и поговорок воспринимают буквально. Это один из признаков, по которым определяют таких людей.
надзор »
Работал я давным давно на одном частном заводе. Делали допустим изделие n. Так вот т план на смену был p. Одна смена изьебвалась и делала 2p. Остальные две плюс минус ровно p. Замечу, что премий лучшая смена не получала, просто начальник смены в производственных процессах понимал лучше инженеров и знал, как организовать процесс, плюс был шумоголовый. Как несложно догадаться, прибыль от всего этого получал буржуй. И как ещё более несложно догадаться, через некоторое время план вырос до 1.5p. Ну и да, председателем никто не стал. Внимание, вопрос. Нахуй оно простому рабочему надо?