500 человек управленцев - это примерно 3 крупных (реально крупных) цеха можно укомплектовать рабочими. Если выкинуть управленцев.
Всяких там специалистов по ИСО 9001 и прочих дармоедов.
> Ты не поверишь, есть такие люди для которых исо9000 - почти божественное откровение.
Ну да, рецепт, как увеличить накладные расходы на предприятиях в колониях. Конечно кое кто будет с восторгом топить за это. Ожидая похвалы и плюшек. Ну или просто безмозглые дурачки.
> Там про создание инструкций и регламентов, и службы контроля за обслуживанием покупателя. > Не поверишь, но многие неспособны понять что нужны правила.
Видимо, еще меньше людей способны понять, когда наступает та граница, когда каждое новое, казалось бы нужное и разумное правило начинает портить ситуацию с производством и обслуживанием.
А она наступает очень быстро. И даааавно уже преоделена.
Наоборот, я тут за все плохое против всего хорошего )
Элементарный пример. Организация рабочего места по этим вашим системам 5S.
Уже когда у станочников на столах каждый инструмент обвели краской и сказали, что тут только так и должно лежать - уже оттдавал идиотизмом. Безусловно, порядок на рабочем месте должен быть. Но вусмерть заформализованный порядок - это уже кроме бешенства у людей ниче не вызывает. Потому что человек на рабочем месте уже чувствует себя не удобно, не комфортно. На заводе Армалит попробовали еще и с конструкторами такое проделать,я застал - натурально, вот инструкции у вас на этом краю стола будут лежать, ручки-карандашы тут, госты - тут.
Все положили болт на это, само собой. Но ведь есть люди, которые за внедрение вот такой хуеты получают зарплату. А предприятие покупает эту нормативку за деньги.
Конечно не причем, потому что это не исо, а 5S, о чем я и написал, а ты не захотел прочитать.
И это как раз про то, что "когда наступает та граница, когда каждое новое, казалось бы нужное и разумное правило начинает портить ситуацию" (c) Я.
Понятно тогда.
А я с 20 лет и по сей день на разных крупных машиностроительных предприятиях безвылазно почти. На мелких работал в общем 14 месяцев два раза. От слесаря МСР да конструктора 1 категории.
Наверное я лучше знаю за исо 9000 и за 5S и про то, что это такое в теории (будучи ИТР постоянно сдаю зачеты по менеджменту качества, хотя на кой это конструктору - так и не могу понять, там про нас нет ничего) и что это такое на практике.
Я был на производстве Сименса в Мюльхайме, когда работал в Питерском Сименсе. Там 5S по полной программе, нам тут и не снилось. Рабочие так же не довольны, но деваться некуда. Видимо, идиотизм интернационален. Как и капитализм.
А качество от этого не растет. Скорее на оборот. Обозленный и заебаный рабочий качественно работать не будет.
Сейчас, сейчас
надзор »
Всяких там специалистов по ИСО 9001 и прочих дармоедов.