История из жизни эффективных менеджеров

кому: maximalist
А ты я смотрю на заводе работал? Типо в теме, что как делаеться?

цытата:Следующим шагом эффективных менеджеров стало наведение порядка в системе оплаты труда. Начали разбираться, почему начальник цеха закрывает наряды левой задней ногой. Выяснили, что вовсю используются механизмы неформальной мотивации труда. Например, благодарность начальника цеха за хорошее отношение к делу или оперативный выход среди ночи на аварийные работы. Не ходить же каждый раз к директору по производству клянчить премию. Замотаешься в приемной сидеть. А старый директор вообще в эти дела не лез. Цех работает, нормы ТБ и ОТ соблюдаются, в себестоимость попадают. Зачем просто так лезть в нормально работающий механизм?
Бред. Какая неформальная мотивация? Скажем проще, начальник цеха не мог сказать на что тратил деньги.

Тут ты неправ. Выделяються деньги на цех и начальник решает кому и скока идёт на премии, всё это фиксируеться в бухгалтерии. Начальник цеха в основном поощряет людей на которых держиться цех, то есть на людях профи своего дела, без которых цеху будет сложно работать!

цытата:Задали местным директорам простой вопрос – а зачем нам, коллеги, ремонтно-механический цех? Те помялись, но внятно ничего сказать не смогли.
Типа даже посчитать, сопоставить с расходами не смогли? Даже позвать тех кто в теме? Нахер они тогда нужны? Важно надувать щеки?

Вот тут какую-то херню пишут с этим согласен т.к. любой уважающий себя начальник объяснил бы на пальцах что это за цех и что они там делают!

цытата:В общем, когда мне хочется просто так порулить бизнесом, я вспоминаю не курс по управлению изменениями, а старую армейскую поговорку – не мешай работать заму, а то придется работать самому.
Нахер уволить, на его места поставить его зама. Нахрен этот лентяй нужен?

Тут тоже херня какая-то, ибо начальник и зам. начальника всегда в курсе что и где твориться т.е. всегда в теме. Быть такого не может что зам в мыле бегает в начальник прохлаждаеться и не в зубногой! Таких начальников по хорошему вообще не держат!

цытата: Понятно, что эффективные менеджеры и здесь навели порядок. Привлекли грамотного эйчара, составили программу управления изменениями, согласовали ее со всеми. И внедрили новую систему оплаты труда. Конечно, она была прозрачной и современной. Только изменилось отношение людей. Раньше было «я к работе по-человечески, а уж Михалыч меня деньгами не обидит». А стало «мне эта коза из расчетного отдела дополнительные часы не посчитала, поэтому хрен вам я на аварию среди ночи приеду, скажу, что пьяный или вообще телефон выключу».
Оплата стала прозрачной, но маленькой? И типа вины предыдущего начальника, который развел бардак и привел к такому изменению нету?

Них..я ты на заводе не работал и тему ты ваще не тянеш! Ещё раз повторяю, что есть в каждом цеху люди на которых всё держится, у этих людей официально маленькая з.п. так как планка по окладам реально не позволяет её увеличить и поэтому выделяют всякие премии на этих людей, ведь это не просто спецы а ещё и учителя которые способны подготовить замену. Вины начальника что у спеца маленький оклад нету никакой, это бл..ть вина всяких там "эффективных менеджеров" которым пофиг до персонала.

А вообще я извеняюсь что так резко пишу т.к. уже наболело слышать упрёки якобы на заводах работают сборище не компитетнных баранов.
Могу написать как у нас провели акуенный аутсорсинг!