Не больше трех часов и только через «Госуслуги»

> Какой еще нахер магический эффект? Для тебя комплексный подход - это техсредства ограничения от безопасников плюс распоряжения от начальства? :-) Я уже кратный раз пишу - итшники на второй пункт никак не влияют. Их задача - выполнить первый. А второй пункт- задача руководителей бизнес- подразделений.

А, так ты просто юный, неопытный и не видел, как это должно быть. Иб на предприятии - оно обычно от ит отдельно, со своим бюджетом, управлением и даже, отчасти, железом. И именно иб формирует политики, которые потом вся контора дожна неукоснительно исполнять. Например: ит кричит "закроем соцсети, там вред и от работы отвлекают". Бизнес кричит: "откроем соцсети, там смм и бизнес". А мудрая иб говорит: "соцсети мы откроем, но загрузку и скачку файлов запретим, постинг разрешим, но только отделу маркетинга, остальным - только просмотр и только в определённое время". И добавляет пункт в политику информбезопасности.

> И где ты видел, чтобы они несовместно работали? :-)

Ты удивишься, но есть масса немаленьких компаний, где ит и иб сознательно стравливают.

> Для приера - у нас расходы на развитие ит-Безопасности составляют 5% от общего бюджета ит. Большая часть работ уже давно проделана, никто не жужжит, что контроль и ограничения сделали. Наоборот:-)

Опасно так. Аудиты проводите? Пентесты? Жизненный цикл железа соблюдается? Как события безопасности на сети отслеживаются и коррелируются?

> Ты однобоко написал как-то, все про дебилов-айтишников. Поработал бы не в интеграторе, а на поддержке - охренел бы от тупизны пользаков на предприятиях :-)

Я работал в экплуатации. Очень полезный опыт, позволяет в полной мере осознать, что единственное нормальное место работы для человека, которому нравится it, это компания, где it - профильный бизнес.