В Yahoo окончательно определились: удаленная работа - зло

> С другой стороны, распиздяйствовать и срывать сроки и в офисе можно :)

Как хорошо! А я уж было боялся, что нельзя.

> Если у человека сложности с самодисциплиной, и он не может заставить себя работать, сидя дома,

А как насчёт того, чтобы получить помощь от коллеги или совет от него? Ну, вот если косяк какой-то в работе? Например, я не вижу кнопку Start в ОС Windows, потерял. Или не знаю, как найти документ в зависшем MS Office Word? Или может быть не знаю, каким движением выделить мышкой участок текста. Как лучше получить помощь от коллеги? По Скайпу он пальцем покажет? Дать ему удалённый доступ к своему компьютеру? Может быть читать маны-инструкции? Вопрошать на форумах в интернетах? Ну, разные проблемные ситуации могут возникнуть.

Не лучше бы было, если бы коллега подсказал? Ткнул бы пальцем и сказал бы - Вотт!

Извините, если я не по адресу обращаюсь с таким вопросом. Вы, наверное, работаете идеально и у вас никогда не возникают проблемные ситуации.

> Откуда инфа про яху?

Их там пятнадцать тыщ, ну явно же больше одного, ну:)

> Ещё больше экономии! Пущай работники сами на свои личные средства покупают компьютер и необходимые программы.

Так оно давно так и есть. Более того, разные серьезные фирмы транснациональные, набирая людей в других странах (тут уж явно кроме удаленки и быть ничего не может), еще и требования могут выдвинуть к ТТХ компьютера, чтоб на нем работали программы, которые у них используются, и которыми должен пользоваться "удаленный" сотрудник.

> Их там пятнадцать тыщ, ну явно же больше одного, ну:)

Ну да, чё-то я просчитался!!!

Хорошо, давайте вотт так.

Вотт я - интернет-пользователь. Юзверь.
Есть продукты Yahoo, Google, Вконтакте, Яндекс.ру, Facebook.com - и другие.

Я открыл себе почтовый ящик Yahoo в 2008 году. За компанию, потому что у девок знакомых у всех был Yahoo. За компанию.
Как пользователю мне Yahoo не понравился. В том числе и из-за того, что почтовый ящик глючил, а в спам отправлялись самые важные для меня письма. Не нравилась мне и американщина в новостях на главной страниц. Короче, в общем и целом, я отказался от этого продукта, созданного трудолюбивыми надомниками. Хотя служба[censored] у них отличная. А остальное мне не понравилось.

Кроме работы программистов там нужна работа и дизайнеров, и психологов, и социологов, наверное. Короче - оказался пользователь о Yahoo.
Как-то они недоработали.

А вот увлёкся тогда Google и браузером Chrome и GoogleDocs. Попался я в сети Google. И был его фанатом до 2010 года, пока они не начали чудить. Сервис[censored] - безобразный. И много иных претензий чисто психологического свойства. Например, пиар поддержки гомосеков. Может быть программисты там и хорошие, но с пиарщики получились плохие.

**********************

Однако, хватит обо мне. Я человек маленький, а Гугловскому начальству виднее. Но есть миллионы пользователей со своими требованиями.
И задача руководства фирмы развести миллионы пользователей и рекламодателей на бабки. Yahoo образца 2008 года как бы проиграла мелкую битву за одного пользователя. Faceebook мною овладел, а вот Вконтакт.ру - нет. Проиграл Вконтакт Фейсбуку. Ну и так с миллионами пользователей.

Чтобы запилить успешный продукт, нужно уметь руководить работниками. Обмениваться идеями, превратить множество индивидов в коллективный разум. По удалёнке ли, в офисе ли. Может быть нужно устраивать построение работников в 2 шеренги на плацу.

Как пользователю, мне всё равно, как они там внутри работают. Мне нужен продукт.
И мне кажется-имхо, что хороший продукт для миллионов может выдать именно коллективный разум с мозговыми штурмами, а не отшельник-одиночка отлично справляющийся с пошивом левой перчатки. Левую перчатку он пошьёт, отлично пошьёт. Но костюм в одиночку вряд ли он разработает.

> И вообще, о каком компромиссном решении ты говоришь?

Не чесать всех под одну гребёнку? Ну да время покажет кто прав :)

> Так оно давно так и есть. Более того, разные серьезные фирмы транснациональные, набирая людей в других странах (тут уж явно кроме удаленки и быть ничего не может), еще и требования могут выдвинуть к ТТХ компьютера, чтоб на нем работали программы, которые у них используются, и которыми должен пользоваться "удаленный" сотрудник.

Серьезные фирмы транснациональные набирают в других странах сотрудников в свой штат или подрядчиков-фрилансеров? Я не совсем в курсе.

В двух крупных компаниях работал... Да что там крупных в одной не очень большой, так вот нас почему-то связью, техникой и ПО обеспечивали. Видимо от бедности)))
На текущей работе, если у штатного сотрудника есть необходимость работать удаленно, компания обязательно предоставляет ноутбук, доступ в интернет/VPN, полный набор необходимого ПО, служебная связь (сотовая, доступ к внутренним телефонам). Пересылка внутренних документов на внешние e-mail запрещена, с известными исключениями.
Так что экономия на технике при удаленной работе сотрудника для компании не так очевидна:-) По крайней мере там где сейчас работаю.

Предполагаю, что данная мера может быть использована как временная. Закрутили гайки, разберутся что к чему, кого-то уволят или наоборот, а там постепенно и вернут удаленку (может не для всех). Или Марисса Маер работу искать будет, как вариант) Посмотрим.

> Или Марисса Маер работу искать будет, как вариант)

Удалённую!

> 38-летняя Марисса Майер

Да, вот ещё что. Эта 38-летняя Марисса Майер - симпотная деваха.

> контракт подписали - в моем понимании, это уже не фрилансеры, или как?

Да как тебе сказать? В отношении этой конторы-он уже наёмный сотрудник, который по контракту работает.

Но! Это же не мешает ему в свободное от основной работы время "фрилансить" для других организаций.

Вот и думай, как его называть!!!

> контракт подписали - в моем понимании, это уже не фрилансеры, или как?

Все от содержания контракта зависит. Но в таком случае и правда логичнее повысить оплату труда и переложить техническое обеспечение на самого сотрудника, все равно кантора в выигрыше будет.