vc.ru ...или противоречивые инструкции». Предприниматель Владимир Гуриев обратил внимание на пособие по саботажу на предприятиях, написанное американской разведкой в 1944 году.
>Новым сотрудникам давайте неполные или противоречивые инструкции.
Мой любимый пункт. Начальник на такое ответит - а нахуя мне такой сотрудник, которому я должен давать инструкции? Мне нужен такой сотрудник, который сам всё знает, которого учить не нужно!!! (Потому что откуда я знаю, чем он там занимается, я знаю только как руководить. А если он начнёт задавать вопросы - всплывёт, что я нихуя не знаю, а это мне не нужно.)