>Пятнадцать лет я с сослуживцами говорил, что начальники тупые дебилы, и вот, наконец, я сам стал начальником. И теперь меня не покидает мысль, каким образом мои прежние боссы управляли этим стадом баранов и никого не убили.
> Ну и я внесу свою лепту анекдотом из рассылки:
>
>
> >Пятнадцать лет я с сослуживцами говорил, что начальники тупые дебилы, и вот, наконец, я сам стал начальником. И теперь меня не покидает мысль, каким образом мои прежние боссы управляли этим стадом баранов и никого не убили.
как начальник, не могу понять, за что тебя минусанули. плюсанул :)
З.Ы. на самом деле, когда отвечаешь только за себя, это очень комфортно и удобно.
> З.Ы. на самом деле, когда отвечаешь только за себя, это очень комфортно и удобно.
Вот поразительное дело. Я устроился наконец в серьёзную контору, стараюсь изо всех сил - раньше даже не думал что так могу, а начальник всё равно держит меня за мудака. Подо мной двое ну таких дебилов, что кажется работаю в детском саду (первый опыт руководства).
При этом боюсь даже подумать как я выгляжу со стороны начальника "на самом деле" и как он с пятью такими как я идиотами справляется.
На то он и начальник, чтобы уметь управлять. Управлять - это не горло рвать, а уметь правильно ставить и объяснять задачи, знать сильные и слабые стороны подчинённых. За это, собственно, начальник и получает более высокую зарплату.
> как начальник, не могу понять, за что тебя минусанули. плюсанул :)
> З.Ы. на самом деле, когда отвечаешь только за себя, это очень комфортно и удобно.
> На то он и начальник, чтобы уметь управлять. Управлять - это не горло рвать, а уметь правильно ставить и объяснять задачи, знать сильные и слабые стороны подчинённых. За это, собственно, начальник и получает более высокую зарплату.
В разных сферах по-разному. Но общее одно: либо ты управляешь "авторитетом кресла", либо наработанным своим.
Акад. Маслова на кафедре слушались беспрекословно. Потому что, по словам одного ученика, "то, на что он тратит два часа, мы тратим две недели, и мы не понимаем, как он это делает". Но это в науке. В бизнесе тоже есть условия, при которых появляется лидер и за ним идут.
Ну, а можно всех х...ями обкладывать и тоже вполне успешно управлять - знавал и таких и даже в науке.
Чудны дела твои, господи:)
> В разных сферах по-разному. Но общее одно: либо ты управляешь "авторитетом кресла", либо наработанным своим.
>
> Акад. Маслова на кафедре слушались беспрекословно. Потому что, по словам одного ученика, "то, на что он тратит два часа, мы тратим две недели, и мы не понимаем, как он это делает". Но это в науке. В бизнесе тоже есть условия, при которых появляется лидер и за ним идут.
>
> Ну, а можно всех х...ями обкладывать и тоже вполне успешно управлять - знавал и таких и даже в науке.
>
> Чудны дела твои, господи:)
В достаточно большом коллективе без совмещения этих методов не обойтись, потому, что не все способны понимать про два часа и две недели. А если половина коллектива женщины, то тут вообще каждый день как по минному полю.
Сейчас, сейчас