> Месяц боёв и нам сообщают, что только 50 процентов территории Донецкой области под контролем ДНР и ВС России. А кто-то говорил, что за две недели всю Украину возьмём.
Так неделю назад была аналогичная картинка. Только там мы якобы обстреливали фосфором Харьков кажется. Потом в пабликах поясняли, что это осветительные. Фосфорные летят быстрее, а эти неспеша оседают как фейерверк.
Сказали же "до достижения целей". Денацификация и демилитаризация, это такие расплывчатые цели, что там можно хоть сто лет сидеть.
Кстати, с таким же аргументов янки в Афганистан заходили: борьба с терроризмом.
А первое правило управления проектами: задача без сроков - проёбанная задача.
> Месяц боёв и нам сообщают, что только 50 процентов территории Донецкой области под контролем ДНР и ВС России. А кто-то говорил, что за две недели всю Украину возьмём.
> первое правило управления проектами: задача без сроков - проёбанная задача.
В отличие от кирпичей на стройке, тут противник не всегда согласен с твоими планами и более того , активно им противодействует.
И ещё более , на сложных проектах тоже далеко не всегда бывают чёткие сроки и бюджеты, а скорее целевые
> В отличие от кирпичей на стройке, тут противник не всегда согласен с твоими планами и более того , активно им противодействует.
> И ещё более , на сложных проектах тоже далеко не всегда бывают чёткие сроки и бюджеты, а скорее целевые
Любое изменение сроков и бюджета, в сложных или не сложных проектах, должно проходить по определенному механизму. Механизм должен быть прописан в договоре.
Я привел проектную деятельность в качестве примера, чтобы обозначить позицию: если сроки не определены, то и результат тоже неизвестен.
Сейчас, сейчас