Так, завтра перекрашиваю микрофоны, одеваю дебильный прикид, арендую на пару часов камеру и иду получать 350 тыс. в свой Ашан. Хоть приборов для экспедиции прикуплю немного...
> > так граждане хотели все вот как было, без минусов, только еще больше, ага
>
> Граждане хотели (не)работать как при позднем социализме, а жить как при капитализме.
> так граждане хотели все вот как было, без минусов, только еще больше, ага
Хорошо тогда скакали, да. Сейчас этого никто уже стыдливо не помнит. У кого не спроси - все не при делах. Считается сегодня, что скачут только хохлы. И киргизы. И теперь армяне.
Освещено очень однобоко, никто не спорит, что для бизнеса главное прибыль.
Так не отражён вопрос организации утилизации просроченной продукции. У сетей заключены договора с производителями о предоставлении полочного пространства, за которое магазин имеет гешефт. К примеру в Ашане молочная продукция дешевле, т.к. полочное пространство дороже. Производитель же как правило сам утилизирует просроченную продукцию (а это опять расходы).
Я ХЗ что там в видео говорят, ибо на работе. Но скакнув по тройке ссылок, накопал данные о марже (т.е. сколько в цене реализации "стоит" накрутка). Кратко: ПАО Тандер - 28,88%, Х5 ритейл груп - 24,4%, Лента - 22,6%. Такая вот делюга. Правда всегда стоить помнить, что наши охеревшие сети, производителям еще вменяют в обязанность участвовать в т.н. "трейдмаркетинговых" акциях (до 30% от товарооборота с сетью, в зависимости от вида продукции) + откатывать минима 10% бонусом (не по всем правда продуктам, но по большей их части).
Хотя чего уж тут удивляться, все помнят Т. Дж. Даннинга?
Краткое резюме - нахер такой капитализом.
Как вариант, можно продавать товары без наценки. Это будет "мотивировать" всю цепочку после производителя: склады, проверки, розницу.
В нашей истории это было не очень давно. Очередь за конфетами и сливочным маслом - 4 часа. Да, кстати, конфеты вкусные и не очень дорогие, практически по себестоимости. 1987 г.
> Я ХЗ что там в видео говорят, ибо на работе. Но скакнув по тройке ссылок, накопал данные о марже (т.е. сколько в цене реализации "стоит" накрутка). Кратко: ПАО Тандер - 28,88%, Х5 ритейл груп - 24,4%, Лента - 22,6%. Такая вот делюга. Правда всегда стоить помнить, что наши охеревшие сети
Охреневшие торгаши открыли у нас в деревне магазин. По моим прикидках, наценка около 80%-100%. Теперь у меня каждый раз мучительный выбор: купить буханку хлеба в 2 раза дороже или тащиться в город 45 минут и купить там по "нормальной" цене в Атаке.
Страдаю каждый раз от проблемы выбора.
> Я ХЗ что там в видео говорят, ибо на работе. Но скакнув по тройке ссылок, накопал данные о марже (т.е. сколько в цене реализации "стоит" накрутка). Кратко: ПАО Тандер - 28,88%, Х5 ритейл груп - 24,4%, Лента - 22,6%.
почему при этом в этих сетях овощи фрукты такие, что их есть нельзя, ибо безвксное говно.
У охранников обязанности строго прописаны в должностой инструкции. Как я писал ранее,обычно, это сводится к тому, чтобы пресекать действия хулиганов, пьяниц и задерживать лиц, вызывающих подозрения(не бить, не оскорблять, не раздевать во время обыска а просто задержать до приезда полиции).
А за то что они защищают магазин от плохой репутации, нарушая закон, они(охранники) богаче не станут. Они вообще представляют конкретный ЧОП, они лицо данной организации. К зарплате это не имеет никаго отношения.
Сейчас, сейчас