На прошлой неделе вернулся из Китая. Был на производственных площадках трех компаний, производящих лифтовое оборудование. Если коротко: восторг и черная зависть.
Если кому интересно про производство - задавайте вопросы.
Для затравки вниманию контингента предлагается оценить решение по борьбе с сотрудниками, втыкающими в гаджеты во время походов в сортир.
Состоит из двух частей.
1. Наглядная агитация [censored]
2. Жесткие меры [censored]
Курят там много. В общем. Но на производстве ни разу не видел, чтобы кто-то был на перекурах.
Везде, где был, внедрена японская система менеджмента 5S.
Контролируется и учитывается все и вся. Поэтому про опоздание и похмелье речи вообще не идет. Сразу за ворота.
Завод №1: по интересуещему меня профилю: производят комплектные системы управления и частотные регуляторы для лифтов. Поставляют на заводы Otis, Kone, Thyssen, Schindler.
Кроме того, промышленные частотники, сварочные роботы, компоненты для электроаппаратов. Со слов манагеров, чистая прибыль за прошлый год 500 млн. американских рублей.
Это при том, что агрессивно скупают компании и строят новый завод.
Завод №2: производят лифтовые лебедки. Годовой объем порядка 120 тыс. штук. Также поставляют всем крупнейшим производителям лифтов. Для сравнения: самый крупный завод в России - Щербинский выпускает порядка 1000 лифтов в месяц.
Завод №3: производят всевозможные разъемы, клеммники. В том числе поставляют и производителям станций управления. И нашим тоже. Рацуха оттуда.
Сейчас, сейчас
шутник »
Если кому интересно про производство - задавайте вопросы.
Для затравки вниманию контингента предлагается оценить решение по борьбе с сотрудниками, втыкающими в гаджеты во время походов в сортир.
Состоит из двух частей.
1. Наглядная агитация
[censored]
2. Жесткие меры
[censored]
Не понимаю, не хочет отображать в тексте.