позиции сохранили, наблюдается уверенный отрицательный рост, а в таких успехах виноваты хохлы, маск, слабый рубль, санкции, импортозамещение и то что всем на всё похуй.
К основным недостаткам, снижающим эффективность действующей
отраслевой системы качества, относятся:
– неполное соблюдение организациями РКП требований Положения
РК-11 (РК-98), а также нормативных документов по разработке и практической
реализации программных документов по качеству в процессе изготовления и
экспериментальной отработки изделий РКТ;
– неполное соответствие отраслевой системы качества структурным
изменениям в системе управления ракетно-космической промышленностью;
– низкая эффективность системы управления поставщиками, контроля
качества поставляемых материалов и комплектующих изделий;
– низкий уровень использования методов проектного управления и
управления рисками;
– недостаточная эффективность функционирования систем менеджмента
качества организаций РКП;
– недостаточный уровень обеспечения ЭРИ надлежащего качества в
условиях импортозамещения;
– недостаточный уровень наземной экспериментальной отработки и
применения современных средств математического моделирования процессов
эксплуатации РКТ;
– ненормированное и несогласованное применение цифровых средств
проектирования и подготовки производства;
– недостаточный уровень квалификации и отсутствие мотивации
персонала к профилактике (недопущению) случаев несоответствий (в том числе
отказов) при эксплуатации космической техники.
Сейчас, сейчас
позиции сохранили, наблюдается уверенный отрицательный рост, а в таких успехах виноваты хохлы, маск, слабый рубль, санкции, импортозамещение и то что всем на всё похуй.
К основным недостаткам, снижающим эффективность действующей
отраслевой системы качества, относятся:
– неполное соблюдение организациями РКП требований Положения
РК-11 (РК-98), а также нормативных документов по разработке и практической
реализации программных документов по качеству в процессе изготовления и
экспериментальной отработки изделий РКТ;
– неполное соответствие отраслевой системы качества структурным
изменениям в системе управления ракетно-космической промышленностью;
– низкая эффективность системы управления поставщиками, контроля
качества поставляемых материалов и комплектующих изделий;
– низкий уровень использования методов проектного управления и
управления рисками;
– недостаточная эффективность функционирования систем менеджмента
качества организаций РКП;
– недостаточный уровень обеспечения ЭРИ надлежащего качества в
условиях импортозамещения;
– недостаточный уровень наземной экспериментальной отработки и
применения современных средств математического моделирования процессов
эксплуатации РКТ;
– ненормированное и несогласованное применение цифровых средств
проектирования и подготовки производства;
– недостаточный уровень квалификации и отсутствие мотивации
персонала к профилактике (недопущению) случаев несоответствий (в том числе
отказов) при эксплуатации космической техники.