> Я бригадир в бригаде, все получилось как и хотел, не сразу правда, за несколько лет. Сознательность на уровне, все страхуют друг друга от косяков, безвозмездно подменяют при различных обстоятельствах. Все работают на общий результат. Непонятно почему считают, что нельзя отмасштабировать на большие коллективы.
Ну тогда надо, чтоб в коллективе не работали родственники и близкие друзья. А то сразу появятся те, кто равнее, например, уже не попросишь таких подменить тебя в выходной день. Вотт на этом этапе и затык. Чисто технически это не решишь - к каждому надзирающего не поставишь, чтоб следил и бил по рукам желающих использовать личные связи. Чисто идеологически тоже: если работники бригады раз за разом видят, что премию получает самый косорукий (ну или во всяком случае, не самый трудолюбивый и толковый), зато сват бригадира - сложно их будет мотивировать рассказами про облагораживающий труд. Вроде как логично, что должно быть сочетание того и другого, пропорция непонятна конкретные меры.
> это попытка в 6-ти часовой рабочий день > > При 6-ти дневной рабочей неделе.
Так она ж так довольно долго была шестидневной? Тогда все равно профит выходит, ибо 6-дневная рабочая неделя с 6-часовым рабочим днем лучше, чем такая же 6-дневная неделя, но с 8-часовым рабочим днем.
Сейчас, сейчас
Ну тогда надо, чтоб в коллективе не работали родственники и близкие друзья. А то сразу появятся те, кто равнее, например, уже не попросишь таких подменить тебя в выходной день. Вотт на этом этапе и затык. Чисто технически это не решишь - к каждому надзирающего не поставишь, чтоб следил и бил по рукам желающих использовать личные связи. Чисто идеологически тоже: если работники бригады раз за разом видят, что премию получает самый косорукий (ну или во всяком случае, не самый трудолюбивый и толковый), зато сват бригадира - сложно их будет мотивировать рассказами про облагораживающий труд. Вроде как логично, что должно быть сочетание того и другого, пропорция непонятна конкретные меры.